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所有的工作一定有最关键的地方,一定是可以量化的 - 可打印的版本

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所有的工作一定有最关键的地方,一定是可以量化的 - cnsuyou - 04-16-2021

所有的工作一定有最关键的地方,一定是可以量化的。如果量化不了,要么说明不够关键,没抓住要害,要么说明没想清楚。

同样的,相信大多数人的绩效目标设定的都是不够清晰的,很多人的目标都是定性而非定量。比如目标是“做了什么事情”,没有一个定量的考核标准,这种都存在问题,要么有很大水分想蒙混过关,要么就是忙错方向到最后不解决问题。对我们伤害最大的是,到最后都没法证明他的业绩做的比别人好。

其实一个简单的问题就能判断出我们的绩效目标设定是否清晰:我们是否知道当他做了什么之后,“一定”能够得到“超出期望”的评价或晋升?

如果回答不出来,就说明我们的绩效目标设定的不够清晰。

目标都没设定清晰,我们有力量都不一定使对了方向,所以我认为这是管理者在带团队时需要做的第一件事情。


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